صناديق التغليف الراقية

1. المنتج
فرضية تصميم صندوق التغليف هي معرفة ما هو منتجك؟ وما هي الاحتياجات الخاصة التي يمتلكها منتجك للتغليف؟ اعتمادًا على نوع المنتج ، ستختلف احتياجاتها. على سبيل المثال: تحتاج الخزف الهش والمجوهرات باهظة الثمن إلى إيلاء اهتمام خاص لحماية صندوق التغليف عند تخصيص صندوق التغليف. أما بالنسبة لصناديق تغليف المواد الغذائية ، فيجب مراعاة ما إذا كانت آمنة وصحية أثناء الإنتاج ، وما إذا كان صندوق التغليف لديه وظيفة منع الهواء.

2. السعر
عند تحديد تكلفة المربع ، نحتاج إلى النظر في سعر بيع المنتج. يمكن للعملاء إدراك قيمة المنتج من خلال صندوق التغليف. بالنسبة للمنتجات الراقية ذات الأسعار المرتفعة ، إذا كان صندوق التغليف أصبح رخيصًا للغاية ، فسيقلل من القيمة المتصورة للعميل للمنتج ، بحيث لا يكون المنتج متطرفًا بما فيه الكفاية. على العكس من ذلك ، إذا تم تخصيص صندوق التغليف من المنتجات الرخيصة ، فسيعتقد العملاء المحتملين أن العلامة التجارية قد أنفقت جميع طاقتها على تطوير المنتجات في صندوق التغليف ، وثانياً ، يجب أن تحمل تكلفة عالية- صناديق التغليف نهاية.

3. مكان
هل يتم بيع منتجاتك بشكل أساسي في المتاجر المادية أم عبر الإنترنت؟ سيكون تركيز تسويق المنتج على قنوات المبيعات المختلفة مختلفًا. عند التسوق في متجر فعلي ، ينتبه العملاء بشكل أساسي للمنتج من خلال الجاذبية الخارجية لصندوق التغليف ، وثانياً ، سيختارون المنتج المناسب من خلال معلومات المنتج في صندوق التغليف. بالنسبة للمنتجات المباعة في المتاجر عبر الإنترنت ، يجب إيلاء اهتمام خاص للأداء الوقائي لصندوق التغليف لتجنب الأضرار الناجمة عن العبوة غير السليمة أثناء النقل.

4. تعزيز

بالنسبة للمنتجات الترويجية ، يجب وضع علامة على خصومات المنتج بوضوح في صندوق التغليف ، بحيث يمكن زيادة رغبة العملاء في الشراء من خلال الأنشطة الترويجية. إذا تم الترويج للمنتج كمجموعة من المنتجات المتعددة ، فيمكننا إضافة بطانة إلى صندوق التغليف وفقًا للاحتياجات ، بحيث يمكن ترتيب المنتجات بدقة ، ويمكن تجنب الأضرار الناجمة عن تصادم المنتجات.

لا يمكن استخدام نظرية التسويق 4p فقط للمنتج والعلامة التجارية ، بل إنها تنطبق أيضًا على تخصيص صناديق التغليف الراقية. على فرضية تلبية الطلب على المنتج ، يمكن لجانب العلامة التجارية أيضًا تسويق المنتج من خلال صندوق التغليف.

وقت النشر: May-23-2023